Het herzien en implementeren van het BHV-beleid waarbij duidelijke afspraken worden gemaakt per locatie; 

Het optimaliseren van de kwaliteitscyclus door het herinvoeren van een jaarkalender met de benodigde taken en verantwoordelijkheden daarin bepaalt en belegt; 

De implementatie van het beleid waarneming bij ziekte. Dit beleid was al aanwezig maar niet optimaal geïmplementeerd; 

Het vergroten van de kwaliteitsbewustzijn door samensturing waarbij onder andere het werken vanuit een teamvisie, opvolgen van concrete teamdoelen en het ondersteunen van de werkzaamheden met een dashboard dé onderwerpen zijn die opgepakt worden.